Vladmír Skotnica: Zdravý nesouhlas je podle mě pro město přínosem

Vladimír je krajinný inženýr a středoškolský pedagog. Působil také ve vedoucí pozici ve státní správě. Zkušenosti má s řízením lidí, rozhodováním i hledáním řešení, která musí fungovat nejen na papíře, ale především v praxi.

Frýdlant je pro něj domovem a jeho vývoj dlouhodobě sleduje také jako zastupitel. Při rozhodování považuje za důležité dívat se na město v širších souvislostech.

Do komunální politiky přináší profesní zkušenosti, znalost fungování veřejné správy a pohled člověka, který rozumí rozvoji území a je zvyklý pracovat s konkrétními problémy.

  1. Pokud by ses stal starostou, jaké by byly tvoje tři hlavní priority pro první rok ve vedení města? 

Asi bych nejprve udělal důkladnou inventuru/audit města. Podíval se na rozpracované projekty, jejich smysl, připravenost i náklady. Další prioritou by bylo samotné fungování radnice. Chtěl bych nastavit jasnější odpovědnost, lepší koordinaci a jednodušší cestu pro občana při vyřizování záležitostí. A rád bych se věnoval užší spolupráci s okolními obcemi. Frýdlant není ostrov a řadu témat – od dopravy přes služby až po rozvoj celého území má smysl řešit společně. 

  1. Který problém Frýdlantu se podle tebe už příliš dlouho odkládá?

Je jich asi více. Vedle analýzy dopravy a práci na systému parkování bych zmínil třeba „Skuplíkovu vilu“, rekonstrukci fotbalového zázemí s umělou trávou. Jsou to projekty, o kterých se mluví už delší dobu a zasloužily by si jasný harmonogram a progres. 

  1.  Jaké místo by podle tebe měl mít ve vedení města zdravý nesouhlas a opozice? 

Zdravý nesouhlas je podle mě pro město přínosem, pokud je věcný. Dokázal bych si představit radu složenou i ze zástupců různých uskupení, pokud budou schopni spolupracovat na konkrétních záležitostech a budou konstruktivní.

Vladimír je krajinný inženýr a středoškolský pedagog. Působil také ve vedoucí pozici ve státní správě. Zkušenosti má s řízením lidí, rozhodováním i hledáním řešení, která musí fungovat nejen na papíře, ale především v praxi.

Frýdlant je pro něj domovem a jeho vývoj dlouhodobě sleduje také jako zastupitel. Při rozhodování považuje za důležité dívat se na město v širších souvislostech.

Do komunální politiky přináší profesní zkušenosti, znalost fungování veřejné správy a pohled člověka, který rozumí rozvoji území a je zvyklý pracovat s konkrétními problémy.

  1. Pokud by ses stal starostou, jaké by byly tvoje tři hlavní priority pro první rok ve vedení města? 

Asi bych nejprve udělal důkladnou inventuru/audit města. Podíval se na rozpracované projekty, jejich smysl, připravenost i náklady. Další prioritou by bylo samotné fungování radnice. Chtěl bych nastavit jasnější odpovědnost, lepší koordinaci a jednodušší cestu pro občana při vyřizování záležitostí. A rád bych se věnoval užší spolupráci s okolními obcemi. Frýdlant není ostrov a řadu témat – od dopravy přes služby až po rozvoj celého území má smysl řešit společně. 

  1. Který problém Frýdlantu se podle tebe už příliš dlouho odkládá?

Je jich asi více. Vedle analýzy dopravy a práci na systému parkování bych zmínil třeba „Skuplíkovu vilu“, rekonstrukci fotbalového zázemí s umělou trávou. Jsou to projekty, o kterých se mluví už delší dobu a zasloužily by si jasný harmonogram a progres. 

  1.  Jaké místo by podle tebe měl mít ve vedení města zdravý nesouhlas a opozice? 

Zdravý nesouhlas je podle mě pro město přínosem, pokud je věcný. Dokázal bych si představit radu složenou i ze zástupců různých uskupení, pokud budou schopni spolupracovat na konkrétních záležitostech a budou konstruktivní.